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照顧服務緣起 成功在宅老化最後一哩路 本社推展照顧服務因應台灣人口結構改變、平均年齡增高、家庭功能轉型，及健全社區照顧系統。 未來以承接政府居家服務業務為主軸，並進而加強老人保護觀念的宣導，以激發社會大眾對長輩之重視與關懷，弘揚敬老美德。 根據國民健康局調查發現，國內65歲以上老人，在進食、洗澡、穿脫衣服等方面有困難的失能率接近２成，平均無法自理需要被照顧的時間，女性達7.2年，男性5.7年。 台灣高速進入高齡化社會之際，人口結構已呈現迅速老化的趨勢，老人社會問題，已成為必要付出關注的社會議題。為了使長輩能夠得到更適切的照顧與服務，本社遂以照顧老人及身心障礙等相關工作為主要專業，以期能結合政府及民間之社會資源，共同投入關懷長輩及身心障礙的關懷服務工作，以提昇長輩及身心障礙的生活品質，建立充滿愛與關懷的祥和社會。 故本社於106年成立照顧服務勞動合作社，未來以承接政府委託長輩及身心障礙者 照顧服務工作為努力目標，並訓練居家服務員。由受過專業訓練的照顧服務員，分擔家屬的照顧工作，讓被照顧者在自己熟悉的家庭中，接受良好的的照顧服務。讓每位長者都能成功在宅老化。
善會循環回歸自己身上 文/顏順天 總經理 道德經說：「既以為人己愈有，既以與人己愈多」。 興義照顧服務勞動合作以平等互惠提供社員「共榮、共享」酬勞分配，創社以來成功讓參與照顧服務的社員，經由公平透明工作酬勞分配制度，確實明顯增加社員收入，改善社員經濟。 本機構自107年4月起辦理長照2.0居家服務，提供長照使用身體照顧服務，照顧服務員每日辛苦為被照顧者把屎、把尿、協助洗澡沐浴等工作。工作過程中照服員自己身上的汗水濕了又乾，乾了又濕，宛如三溫暖的工作，有時還會有遇到案主或案家屬的不當肢體或言語性稍擾等。社員創社瞭解社員投入照顧服務工作的辛苦，因此，本社率先改變以往的時薪制，變更酬勞分配採比例分配制，讓付出越多者獲得酬勞收入越多，機構盈餘完全回歸社員。創社以來每年照顧服務員(社員)年收入達到70萬以上者，占百分之75%以上，確實做到社員互助合作功能，翻轉以往低薪現象。 這幾年來本社照顧服務員(社員)因穩定性的工作，日常作息正常，工作收入提升。改善個人身體健康狀況，更換新交通工具、添購日常生活所需、付清卡債、清償債務、購置自用住宅、出國旅遊等等，改善個人生活品質。最近機構陸續收到不具名社員捐給機購物資，有三公斤白米50包及七台全新輪椅，要提供給有需求的個案。照顧服務員(社員)樂意把增加的收入提供部分來回饋社會需要被照顧的人。 興義照顧服務勞動合作社依循合作社精神，給予照顧服務員(社員)有優質的酬勞分配制度，確實改善每位社員經濟收入，社員也因為收入增加而回饋社會，合作社109、110年度連續2年獲得內政部及高雄市政府社會局合作社考核優等殊榮。今年 (111) 亦獲得全聯基金會的認同成為物資中心，提供愛心物資照顧社會需要照顧者的實質關懷工作。這也證明《道德經》所說的：「給他人更多，自己也會更富有」。
左圖:本社獲頒內政部及高雄市政府社會局優等獎狀 右圖:社員提供輪椅7部給需要的個案使用 |
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